Associations et entreprises ne font pas toujours bon ménage. Difficile de nous comprendre tant les enjeux peuvent être éloignés. Pourtant, Ludosens et Scalian avons appris à nous connaître et à partager nos univers. Sur leur conseil, nous avons invité Ludosens à présenter à l’ensemble de nos équipes le fonctionnement de l’association mais surtout avons pu rencontrer plusieurs jeunes au profil atypique qui ont su nous convaincre que leur motivation et leurs qualités ne sont pas si éloignées du monde professionnel.
Ce moment partagé a certainement participé à une nouvelle réflexion : le monde de l’entreprise n’est finalement pas hostile à une intégration d’une personne neuro-atypique et il paraît évident que les quelques obstacles (appréhension, a priori, méconnaissance, …) peuvent être facilement franchis.
A la suite de cet atelier de sensibilisation, nous avons mené une réflexion visant à participer à notre manière et modestement aux ambitions de Ludosens : intégrer une personne neuro-atypique dans nos équipes.
Cette réflexion a pris un certain temps, car nous avions besoin de garantir la réussite de l’intégration, tant pour les collègues investis dans ce projet que pour la personne identifiée qui aurait très mal vécu l’échec de l’intégration. Nous avons entièrement reconstruit notre « processus » d’intégration pour accueillir notre nouvelle recrue axant nos actions sur l’accompagnement, la projection et le sens.
Finalement, ce processus, au départ spécifique, est devenu notre norme pour l’intégration des nouveaux venus. Rien que pour cela, merci Ludosens ! Et pour tout le reste, un grand merci Ludosens !
